11月9日上午,瀘天化股份公司在陳列館報(bào)告廳召開了2022-2023年度裝置大修動(dòng)員會(huì)。目的是進(jìn)一步動(dòng)員全體參戰(zhàn)單位和員工,統(tǒng)一思想、振奮精神、凝心聚力,全身心地投入到此次大修中來(lái)。公司總經(jīng)理趙永清,公司副總經(jīng)理陳占清、郭春建,公司各專業(yè)副總工程師及相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由設(shè)備管理部副部長(zhǎng)張偉主持。
會(huì)上,生產(chǎn)管理部黨支部書記夏尚林通報(bào)了大修的進(jìn)度和相關(guān)要求;安監(jiān)部部長(zhǎng)陳全德為安全大修作警示教育,并對(duì)安全環(huán)保大修作動(dòng)員;設(shè)備管理部部長(zhǎng)舒瑟爾對(duì)年度大修質(zhì)量管控提要求;業(yè)主單位代表合成車間主任陳波,檢修單位代表儀表維修部主任萬(wàn)家國(guó)、弘旭公司總經(jīng)理王嘉先后作了表態(tài)發(fā)言。表示將按照大修十二字方針和三個(gè)一次成功圓滿完成大修任務(wù)。
公司副總經(jīng)理、大修副指揮長(zhǎng)郭春建在動(dòng)員講話中提出:要統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí);要精心組織,嚴(yán)格管理;要緊盯重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí);要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),密切配合;要總結(jié)評(píng)比,持續(xù)提升。
公司副總經(jīng)理、大修副指揮長(zhǎng)陳占清在講話中闡明:大修十二字方針、六大目標(biāo)和五方面管理。十二字方針:安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、文明。六大目標(biāo):一次停車、檢修、開車成功;按期高質(zhì)量完成檢修項(xiàng)目及相關(guān)技改技革工作,確保裝置大修后安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行;保持“無(wú)泄漏工廠”“清潔文明工廠”“綠色工廠”,檢修質(zhì)量一次合格99%以上;安全事故為零,居民舉報(bào)為零;保證長(zhǎng)周期和非計(jì)劃減產(chǎn)全面優(yōu)于2022年;大修后裝置單位產(chǎn)品能耗不高于大修前能耗,不低于同季節(jié)歷史最好水平。五方面管理:樹立安全環(huán)保第一思想;對(duì)照指揮部各職能組職責(zé)分工,提高站位,履職盡責(zé),全面做好檢修各項(xiàng)工作;高度重視質(zhì)量,凡是不合格的材料備品備件不用,凡是質(zhì)量數(shù)據(jù)不符合技術(shù)規(guī)范和檢修方案驗(yàn)收要求的設(shè)備,不予回裝、不予驗(yàn)收;深化檢修現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理,嚴(yán)格文明檢修紀(jì)律,提高檢修現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理水平;做好疫情防控工作,嚴(yán)防外來(lái)人員管控。
公司總經(jīng)理、大修指揮長(zhǎng)趙永清在總結(jié)講話中肯定了此次動(dòng)員部署有力有序,并強(qiáng)調(diào)了六點(diǎn):一是凝心聚力,聚精會(huì)神,充分認(rèn)識(shí)抓好年度大修工作的重要意義;二是強(qiáng)化意識(shí),壓實(shí)責(zé)任,持續(xù)加強(qiáng)大修安全環(huán)保監(jiān)督管控。各參戰(zhàn)單位要持續(xù)強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保監(jiān)管,自覺(jué)補(bǔ)短板、查漏洞、添措施,確保檢修作業(yè)安全環(huán)保全員全程處于受控狀態(tài);三是一以貫之、精益求精,把精細(xì)化檢修各項(xiàng)要求落到實(shí)處。各承修單位對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、核心設(shè)備的檢修質(zhì)量,要用嚴(yán)格的數(shù)據(jù)和圖表來(lái)一一驗(yàn)證。工藝車間要及時(shí)修改操作規(guī)程,嚴(yán)格技術(shù)培訓(xùn),確保技改后的順利投運(yùn);四是統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn),把大修方針貫徹落實(shí)到具體細(xì)節(jié)。必須提升大修綜合管控能力,統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)同、步調(diào)一致地推進(jìn)大修的各項(xiàng)工作,不能有掉隊(duì),不能有偏廢;五是齊心協(xié)力、精準(zhǔn)發(fā)力,做好大修后勤服務(wù)和保駕護(hù)航。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,在大修急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,要敢于亮劍,敢于吹響“集結(jié)號(hào)”;六是一手抓大修,一手抓防疫,奪取大修和疫情防控雙勝利。各單位要認(rèn)真開展來(lái)廠人員信息收集、排查和報(bào)備工作,做好外來(lái)(返)人員排查、員工外出管控。保衛(wèi)部要認(rèn)真做好外來(lái)入廠人員“一戴、一測(cè)、三查、一掃、一校驗(yàn)”工作。提前做好因疫情不能按計(jì)劃來(lái)廠提供服務(wù)的應(yīng)急措施,確保大修進(jìn)度不受影響。做好外來(lái)物資入庫(kù)前的消殺工作。完善疫情應(yīng)急處置預(yù)案,做好相關(guān)準(zhǔn)備措施。按照上級(jí)部署和要求,認(rèn)真開展好大修期間全員核酸檢測(cè)工作。
趙永清號(hào)召:全體干部員工,心無(wú)旁騖,全神貫注地投入到大修的各項(xiàng)工作中去,以決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài),以更大的力度、更實(shí)的舉措,確保大修各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,為實(shí)現(xiàn)明年“開門紅”和順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。





